HR Center · HR Sertifikattau Ortalygy

Центрсертификации HR

Единственная аккредитованная программа национальной сертификации HR уровня «Профессионал» — от разработчиков национальных профессиональных стандартов HR. Обучение, менторинг и национальный экзамен за 3 месяца.

О программе

HR Профессионал

Не просто «курс повышения квалификации», а инструмент решения конкретных бизнес-задач и способ усиления роли HR-функции в компании.

Программа разработана согласно международным практикам и стандартам (SHRM, CIPD) и представляет систему смешанного обучения, где фокус смещён на практическое применение фундаментальных знаний в рабочей среде. Мы помогаем за 3 месяца конвертировать многолетний опыт в современную стратегическую систему.

Аккредитация
3 мес.длительность программы
9модулей
72 чживых практикумов
71%порог сдачи экзамена

Аттестат аккредитации НПП РК «Атамекен» № KZ00021 от 05.12.2025, действителен до 04.12.2028. Смотреть аттестат →

Уровни HR

Кто делает HR-результатв вашей компании?

Разрыв между уровнями — это не объём знаний, а разница между «бегом на месте» и реальным влиянием на прибыль компании.

Уровень 4

HR-администратор (исполнитель)

Ведёт кадровый учёт, координирует графики собеседований, выполняет прямые поручения. Требует постоянного микроменеджмента.

Уровень 5

HR-специалист (самостоятельная единица)

Автономно управляет полными HR-циклами: рекрутинг, онбординг, базовая оценка.

Уровень 6

HR Generalist / HRBP (стратегический партнёр)

Проектирует системы оценки и связывает цели с бизнес-метриками. Освобождает HR-директора для работы со стратегией.

Качество решений

Переход от интуитивного управления к HR-аналитике и решениям на основе данных.

Бизнес-мышление

HR-менеджеры становятся партнёрами, оперирующими метриками прибыли и эффективности (ROI, KPI).

Управление рисками

Смена фокуса с «кадрового делопроизводства» на безопасность бизнеса.

6 ключевых компетенций HR 6-го уровня: лидерство · ориентация на результат · клиентоориентированность · аналитическое мышление · понимание бизнеса · взаимодействие и влияние.

Обучение

Методология«20 — 60 — 20»

20% · Онлайн

Интеллектуальный фундамент

Входной ассессмент выявляет сильные стороны и «слепые зоны». Интенсивные уроки на LMS-платформе, библиотека шаблонов, видеоуроков, калькуляторов и регламентов — ваш «золотой запас» на 3 месяца.

60% · Погружение

Практика и внедрение

Живые практикумы: 9 офлайн/онлайн сессий в Астане, 72 часа разборов сложных кейсов. Индивидуальный менторинг: 8 экспертов × 2 часа. Проект «Внедрение» (On-the-Job) в своей компании или у партнёра. Стажировка для тех, кто в поиске.

20% · Оценка и статус

Ассессмент и валидация

Симуляция-тренажёр экзамена, сессия обратной связи по вашим результатам и национальный экзамен — финальная точка, подтверждающая право находиться в Реестре.

Главная ценность для бизнеса: вы получаете готовый продукт — реализованный в компании проект, а не просто «обученного сотрудника».

Курсы

9 модулей программы

Весь цикл HR — фундамент на 360 градусов. Длительность обучения — 3 месяца.

01

Стратегический HR и организационный дизайн

02

Корпоративная культура и управление изменениями

03

HR-аналитика

04

Трудовые отношения

05

Современный рекрутинг и Employer Branding

06

Total Rewards: стратегия вознаграждения

07

Performance Management: управление результативностью

08

L&D (Learning & Development) и управление талантами

09

Искусственный интеллект и цифровизация в HR

[СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ и ДАТЫ СТАРТА ближайшего потока — уточнить у Центра; время — по Астане]

Национальная сертификация

Валидация статуса

01

Тренировка

Подготовка к экзамену через тесты на LMS-платформе.

02

Национальный экзамен

Сдача независимого квалификационного экзамена. Пороговое значение — 71%: строгий экзамен гарантирует качество сертификата.

03

Сертификация

После успешной сдачи экзамена вы получаете сертификат — документ, валидирующий весь путь.

ТОО «Центр сертификации HR» аккредитовано Национальной палатой предпринимателей РК «Атамекен» как центр признания профессиональных квалификаций в порядке, установленном Законом РК «О профессиональных квалификациях». Адрес: г. Астана, район Есиль, пр. Кабанбай батыра, 34/1.

Аттестат аккредитации № KZ00021 ТОО «Центр сертификации HR», НПП РК «Атамекен»
Эксперты-практики

Кто проводит обучение

Не теоретики, а лидеры HR-отрасли Казахстана и действующие HRD крупных компаний с опытом 15–20+ лет. Знания — от разработчиков системы сертификации.

Гульмира Раисова

Гульмира Раисова

25 лет в области HR на управленческих позициях. Президент Координационного совета Ассоциации HR-менеджеров, SHRM-SCP®. Автор национальных профессиональных стандартов HR.

Майра Ильматова

Майра Ильматова

25+ лет опыта работы в HR, MSc in Org. Dev, сертификаты в L&D, Integrated Talent Mgmt. (ATD), коучинге, практик дизайн-мышления.

Гуля Сулеева

Гуля Сулеева

Бизнес-тренер, магистр психологии КазНУ им. аль-Фараби. Сертифицированный бизнес-коуч ACSTH ICF, 12+ лет в HR.

Денис Поселённый

Денис Поселённый

Более 15 лет в области HR в ведущих IT, нефтегазовых и телеком-организациях, сертификация CIPD (7 level).

Тамила Микулич

Тамила Микулич

Более 16 лет опыта в HR, международный эксперт-консультант, тренер, сертификация CIPD и Microsoft Data Analyst.

Владислав Ким

Владислав Ким

Эксперт-консультант по HR, более 10 лет опыта в международных корпорациях и ведущих компаниях Казахстана.

Айжан Какенова

Айжан Какенова

Более 10 лет опыта в HR, Master of Arts, сертификация PHRI, эксперт в направлении развития и обучения.

Татьяна Башарина

Татьяна Башарина

Более 13 лет опыта HR, магистр социологии, руководитель филиала Ассоциации HR-менеджеров в г. Астана.

Земфира Байбинова

Земфира Байбинова

Более 17 лет опыта в трудовых отношениях, высшее юридическое образование, эксперт по трудовому праву, соавтор программы «Школа кадрового администратора».

Для кого

Зачем это вам

Для HR-специалиста

Путь к позиции HRBP: вы перестаёте быть «руками» и говорите с бизнесом на языке цифр и рисков. Закрываете «белые пятна» в компетенциях.

Для HR-директора

Ваше «сильное плечо»: команда уровня 6 способна автономно лидировать проекты — это освобождение от операционных пожаров.

Для владельца

Перевод HR из «отдела кадров» в «департамент управления эффективностью», где каждый тенге, вложенный в людей, прозрачен и возвратен.

[ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ — на текущей странице даны изображениями/видео; нужны тексты или файлы]

Приёмная комиссия

Этап 0: квалификационное интервью

К нам нельзя попасть, просто заплатив — нужно пройти отборочный этап: заполнить квалификационную анкету и записаться на интервью.

HR-эксперту: честный зеркальный аудит вашего «потолка» и roadmap роста. Владельцу: бесплатный аудит готовности HR к роли бизнес-партнёра. HRD: независимая диагностика вашего заместителя.

Если в компании есть давно нерешённая задача — приходите с ней. Программа станет пространством, где вы её закроете.